Borging Participatie in een gemeente

“De Bruggenbouwers liepen een periode voluit mee in het dagelijks werk van een gemeente. In verschillende domeinen keken we mee hoe inwoners wél en níet werden betrokken. Die praktijk vertaalden we direct naar gerichte interventies en teamsessies, waarin medewerkers met hun eigen casussen aan de slag gingen. Zo ontstond stap voor stap één gezamenlijke participatieaanpak. Medewerkers merkten: participatie is niet “iets ernaast”, maar gewoon onderdeel van mijn werk.

Tegelijkertijd begeleidden we strategische gesprekken over hoe deze manier van werken structureel kon worden ingebed. Dat gaf bestuur en directie het vertrouwen om door te pakken. De gemeente stelde een programmamanager participatie aan die na ons vertrek de borging heeft overgenomen. Zo werd participatie geen tijdelijk project, maar een blijvende verandering.”