De Bruggenbouwers doen doorlopend onderzoek naar de kloof tussen overheid en burgers – en de transitie die er nodig is om deze te overbruggen.
Ons onderzoek hanteert een brede benadering, omdat wij geloven dat diverse invalshoeken nodig zijn om de problematiek in zijn volledigheid in beeld te krijgen. Daarom kijken we vanuit het bestuurskundig en juridisch perspectief, maar ook vanuit de psychologische, sociologische en bedrijfskundige kant van het probleem. In die context komen we verder.
Raadsledentraining: Inwonersparticipatie en volksvertegenwoordiging
Van inwoner tot het algemeen belang: de weegschaal van de raad Doel van de training In deze training bekijken we hoe je als raadslid jouw volksvertegenwoordigende rol krachtig en legitiem kan invullen in een veranderende democratische praktijk. We focussen op de verbinding met de samenleving, het representeren van onderbelichte stemmen en het (h)erkennen van jouw eigen waarden als kompas in besluitvorming. Tegelijk reflecteren we op de spanning tussen systeem- en leefwereld en hoe die spanning zich vertaalt in het werk als raadslid. Achtergrond De gemeenteraad vervult in
Écht verbinden met de samenleving is een organisatiekundig vraagstuk #Hoedan?
Om écht te verbinden met de samenleving als overheid, moet dit vraagstuk organisatiekundig benaderd worden. Wat betekent dit? En vooral: Hoe doe je dit? In dit artikel laat Bruggenbouwer Jaap zien wat een organisatiekundige benadering van de relatie overheid-samenleving is, hoe de overheid haar werkwijze moet aanpassen en hoe verandering via een strategische én praktische weg verloopt.
De activistische ambtenaar als de juiste ambtenaar?
Nieuwe acties van zogeheten ‘activistische ambtenaren’ duiken inmiddels bijna wekelijks in de media op. Deze ontwikkeling zet een discussie over de wenselijkheid van dit soort ambtenaren in gang, resulterend in een stroom aan opiniestukken en handreikingen. Maar welk beeld van de ambtenaar treed op bij voor- en tegenstanders? En waar worden spanningen zichtbaar in deze discussie?
Organisatiecultuur, cultuurverandering en de overheid
Organisatiecultuur is een complex onderwerp waar de Bruggenbouwers zich dagelijks over buigen, zowel in theorie als praktijk. In onderstaand artikel beschrijft Bruggenbouwer Karli wat cultuur inhoudt, waarom het zo ingewikkeld is om het bewust te beïnvloeden, én hoe je er als (overheids)organisatie toch praktisch mee aan de slag kunt.
De wasstraat voor gegevensdeling: Aan de slag met proactieve dienstverlening
De Regeringscommissaris Informatiehuishouding wilt toewerken naar een proactieve en responsieve overheid. Om die reden hebben de Bruggenbouwers uitgezocht hoe bestaande dienstverleningsprocessen kunnen worden verbeterd met behulp van gegevensdeling. Dit noemen we de wasstraat voor gegevensdeling.
Waarom vertrouwenscijfers fluctueren en tóch zo belangrijk zijn
“Minste vertrouwen in Tweede Kamer in 10 jaar tijd”. “Nederlander vertrouwt politiek niet meer”, “Nederlanders hebben vertrouwen in elkaar, niet in de politiek” zomaar een greep uit de koppen die de afgelopen tijd zijn verschenen. De percentages in hoe laag dit vertrouwen is verschillen echter aanzienlijk per organisatie. Hoe kunnen we deze verschillen per organisatie en meetmoment verklaren? En wat is de waarde van deze cijfers als ze zo van elkaar verschillen? In dit artikel zullen we op zoek gaan naar de antwoorden op deze vragen.