De activistische ambtenaar als de juiste ambtenaar?
Nieuwe acties van zogeheten ‘activistische ambtenaren’ duiken inmiddels bijna wekelijks in de media op. Deze ontwikkeling zet een discussie over de wenselijkheid van dit soort ambtenaren in gang, resulterend in een stroom aan opiniestukken en handreikingen. Maar welk beeld van de ambtenaar treed op bij voor- en tegenstanders? En waar worden spanningen zichtbaar in deze discussie?
Organisatiecultuur, cultuurverandering en de overheid
Organisatiecultuur is een complex onderwerp waar de Bruggenbouwers zich dagelijks over buigen, zowel in theorie als praktijk. In onderstaand artikel beschrijft Bruggenbouwer Karli wat cultuur inhoudt, waarom het zo ingewikkeld is om het bewust te beïnvloeden, én hoe je er als (overheids)organisatie toch praktisch mee aan de slag kunt.
De wasstraat voor gegevensdeling: Aan de slag met proactieve dienstverlening
De Regeringscommissaris Informatiehuishouding wilt toewerken naar een proactieve en responsieve overheid. Om die reden hebben de Bruggenbouwers uitgezocht hoe bestaande dienstverleningsprocessen kunnen worden verbeterd met behulp van gegevensdeling. Dit noemen we de wasstraat voor gegevensdeling.
De Brabantse blik: versterking van het inwonersperspectief & participatie
Tijdens deze bijeenkomst gaan verschillende Brabantse gemeenten met elkaar in gesprek over participatie en borging van het inwonersperspectief in gemeenten. De middag bestaat uit zowel een stukje inspiratie als een stukje ‘doen’. Je gaat naar huis met praktische kennis waar je de dag erop meteen mee aan de slag kunt.
Legitimiteit in het wild: Naast inwoners staan begint met fysiek naast elkaar staan
In ‘Legitimiteit in het wild’ werkt onderzoeker Talitha Koopmans een inzicht uit dat zij heeft opgedaan in haar zoektocht naar goede voorbeelden van een legitieme overheid. Deze week is het inzicht: naast de inwoner staan begint met je fysiek te begeven in hun leefomgeving.
Waarom vertrouwenscijfers fluctueren en tóch zo belangrijk zijn
“Minste vertrouwen in Tweede Kamer in 10 jaar tijd”. “Nederlander vertrouwt politiek niet meer”, “Nederlanders hebben vertrouwen in elkaar, niet in de politiek” zomaar een greep uit de koppen die de afgelopen tijd zijn verschenen. De percentages in hoe laag dit vertrouwen is verschillen echter aanzienlijk per organisatie. Hoe kunnen we deze verschillen per organisatie en meetmoment verklaren? En wat is de waarde van deze cijfers als ze zo van elkaar verschillen? In dit artikel zullen we op zoek gaan naar de antwoorden op deze vragen.